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過去多年在品牌端擔任行銷主管
看過太多公司把預算花在方向錯誤的執行上
我擅長從公司目標、顧客旅程與品牌定位出發
先釐清行銷方向,再搭配適合的工具執行
讓每一份行銷預算花得更有感

廣告公司負責投廣告
SEO公司負責優化流量
社群公司負責做社群經營
聽到別人的成功方法以為複製照做就沒問題
但你有想過這些真的適用在你的公司嗎?
你知道公司主打的客群是誰?他們喜歡什麼?會怎麼看到你?
公司營運目標?年度行銷預算怎麼分配?每個點之間如何串起來?
我過去有多年行銷主管的經歷
發現有許多中小企業主,本身商品和服務很好,只是沒精力研究行銷
常常接到推銷電話,覺得聽起來好像不錯就採用了,事後還是覺得沒有效
先撇除遇到無良廠商,有些時候只是彼此沒有對齊目標,方案不是公司當下最需要的而已
提供行銷顧問、行銷課程、網路整合行銷服務,以行銷策略為核心,全面放大品牌效益。
在公司的新創單位,推動公司數位轉型,及線上與線下虛實整合OMO
年度行銷規劃、資源策略整合、重大問題解決,接連帶領團隊突破過去績效,主要項目:
1. 半年達成營業額破億元
2. LINE@會員數成長5.1倍,每月自動回應上萬則留言
3. 官網流覽量成長229%,每月穩定數十萬自有流量
4. SEO關鍵字數/品質/分數達成業界第一
4. 3個禮拜舉辦百人說明會2場,顧客轉換率超高(40%)
開創性職務帶領,團隊50年傳統公司轉型數位行銷