走舊路到不了新地方很大的看點由徐重仁先生所寫的經營筆記，分為三大篇：創事業、做生意、學態度，內容排版很容易閱讀，文字也簡單易懂，看了作者簡介才知道，原來徐先生過去進入統一超商是從擔任企劃開始的，各位行銷人也別放棄，我們還是很有機會滴（握拳
做事的原則不會改變
生意不分大小，道理大同小異，雖然方法各有不同，都終將回歸到原點，就和我們學習行銷技巧一樣，雖然行銷工具一直在變，但是本質和邏輯沒有變，工具不同操作手法不同，把自己的原則訂好即可。
- 天下沒有容易賺的錢
- 找到喜歡也做得來的事
- 關心這個世界與他人
找到市場的空隙
感覺上市場什麼生意都有人做，創業者找不到市場切入點，實際上生意是做不完的，一定有些消費者的需求沒被照顧到，你是否有沒有過「如果這能再改個什麼，就更好了」的想法，那可能就是很好的切入點。
舉最近我和朋友共同創小滿食作品牌的例子，就是Larisa認為，市售的烤燕麥都一定會加葡萄乾，但她不喜歡吃，故我們的商品是客製化的烤燕麥，既然買不到那就自己動手做，或許也會有人對於果乾和堅果有一樣的堅持，所以我們跳下來做別人不想做嫌麻煩的事，無法規模化的關係大企業不會進來搶市場，而對於在職創業的我們來說，卻是能滿足市場空隙的最小可行性商品，用客製化提供消費者的個人需求，採用有機食材、大顆堅果、低GI值的椰子蜜，讓全素者、減重者、三高族群也能享用，與市售燕麥做出差異化，初期投入的成本不高，很快就能夠回本，花費最高的食材費，大不了就自己吃掉，花費掉的時間，不論成功或是失敗，都會成為我們的養份。
3個找到市場空隙的訣竅：
- 售價明顯過高的商品
- 別人不做嫌麻煩的事
- 搭大型企業的順風車
創業者需注意的要點
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謝謝你看到最後，如果這篇對你有所幫助的話，非常希望你能和我分享之後的行動方針，會怎麼運用書中的法則呢？畢竟這樣才符合我們實戰派的精神嘛！你說對嗎？
